Nachhaltigkeit messbar machen

Mit der zunehmenden Bedeutung nachhaltigen Wirtschaftens steigt zugleich das öffentliche Interesse an den Auswirkungen unternehmerischen Handelns. Davon betroffen ist auch die Sozial- und Gesundheitswirtschaft: Unter anderem für Betreiber:innen von Krankenhäusern, Pflegeheimen und Behindertenwerkstätten steigen die Anforderungen an die nicht-finanzielle Berichterstattung – auch sie müssen ihre Beiträge zur Gestaltung einer nachhaltig lebenswerten Gesellschaft zunehmend sichtbar machen. Aus diesem Grund hält die Evangelische Bank für ihre institutionellen Kund:innen zwei Scoring-Tools bereit, mit deren Hilfe Unternehmen genau dies erreichen können.  

EB-Sustainability-Scoring ermöglicht eine erste Standortbestimmung der eigenen Nachhaltigkeitsleistung und bietet einen einfachen Einstieg in das komplexe Themenfeld der Nachhaltigkeitsberichterstattung. 

EB-Immo-Scoring liefert einen schnellen, kennzahlenbasierten Überblick über Immobilien auf Objekt- und Portfolioebene in Bezug auf Wert- und Nachhaltigkeitsaspekte. 

Die beiden Tools schließen eine Lücke in der bisherigen Leistungspalette, insbesondere hinsichtlich ihres spezifischen Branchenfokus auf die Sozial- und Gesundheitswirtschaft. 

Wie geht Nachhaltigkeitsberichterstattung?

Nachhaltigkeit ist kein Trend und keine Modeerscheinung, sondern elementarer Bestandteil der zukunftsfähigen Ausrichtung einer Organisation. Das gilt selbstverständlich auch für Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Jedoch bestehen in dieser Branche häufig Unsicherheiten aufgrund der Vielzahl an regulatorischen Anforderungen und Rahmenwerken, fehlender Priorisierung, unklarer Verantwortlichkeiten oder schlechter Datenverfügbarkeit. Insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) fehlen zudem oft die nötigen Ressourcen, um sich dem komplexen Thema umfassend widmen zu können. Dabei wird es gerade auch für sie jetzt immer wichtiger, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, eine Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen sowie zumindest mit den Vorbereitungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu beginnen. 

Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft auf diesem anspruchsvollen Transformationspfad zu begleiten und zu unterstützen, ist ein Kernanliegen der EB. In den vergangenen Jahren haben wir daher bereits eine Vielzahl an Maßnahmen angestoßen, mit denen unsere Kund:innen ihren Umgang mit zentralen Aspekten nachhaltigen Wirtschaftens auf eine neue Stufe heben können. Dazu zählt auch das Online-Tool EB-Sustainability-Scoring, das ganz konkrete Unterstützung bei der Vorbereitung, Umsetzung und Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts leistet. Mehr Infos unter https://www.eb.de/nachhaltigkeit/scoring-tools.html  

Unser Change Hub – Wegbereiter für soziale und ökologische Veränderung

Im Zentrum nachhaltiger Veränderung steht das Verständnis, dass der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zukunft in der gemeinsamen Gestaltung liegt. Unser Change Hub, als Tochterunternehmen der Evangelischen Bank, ist hierbei ein Innovationsraum, der Organisationen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft auf ihrem Weg der Nachhaltigkeitstransformation begleitet und unterstützt. Sein Ansatz basiert auf Co-Creation und der Überzeugung, dass die komplexen Herausforderungen unserer Zeit nur durch kollektive Anstrengungen gemeistert werden können.  

Die Rolle vom Change Hub innerhalb der Evangelischen Bank (EB) spiegelt sich in seiner zentralen Position als Vermittler und Unterstützer nachhaltiger Entwicklungsprozesse wider. Als integraler Bestandteil der EB-Gruppe begleitet und treibt er den notwendigen Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung. Zugleich leistet er einen wichtigen Beitrag zur Stärkung der Nachhaltigkeitsziele der Evangelischen Bank selbst und ihrer Kund:innen und unterstreicht das gemeinsame Engagement für eine bessere Zukunft.  

Als Wegbereiter für soziale und ökologische Veränderung bietet der Change Hub Organisationen nicht nur einen Raum für kreative Problemlösungen in zentraler Berliner Lage, sondern auch gezielte Unterstützung und Begleitung durch unsere Expertise in Veränderungsprozessen. Seine Arbeit ist geprägt von den Werten sozial-ethischer Verantwortung, der Vernetzung innerhalb der Social Impact Community und einer Offenheit für Innovationen.

Nachhaltigkeitsstrategien umsetzen

Die Notwendigkeit einer nachhaltigen Unternehmensausrichtung beschäftigt bereits seit geraumer Zeit viele Branchen – auch die Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die konkreten Themen hinsichtlich der Umsetzung beschränken sich allerdings nicht länger auf spezifische Bereiche innerhalb eines Unternehmens, sondern sie durchdringen mittlerweile die gesamte Wertschöpfungskette.   

Ausgehend von dieser Erkenntnis haben EB und Change Hub GmbH gemeinsam das Whitepaper „Nachhaltigkeitsstrategien erfolgreich umsetzen“ entwickelt. Die 18-seitige Informationsbroschüre zeigt auf, wie Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln, implementieren und in die Tiefe ihrer Organisation verankern können. Dabei lautet die zentrale Botschaft: Wenn Unternehmen Nachhaltigkeit als Kern ihrer Strategie begreifen, sichern sie sich nicht nur einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, sondern tragen zu einer positiven gesellschaftlichen Entwicklung für unsere Gesellschaft bei. Auch die EB sieht Nachhaltigkeit als Chance an und gestaltet gemeinsam mit ihren Kund:innen eine nachhaltige und lebenswerte Zukunft. 

Nachhaltige Transformation umfassend verstehen 

Nachhaltigkeit ist kein vorübergehender Trend, sondern eine langfristige Verpflichtung. Unternehmen, die die regulatorischen Herausforderungen verstehen, Mitarbeiter:innen einbeziehen und Innovationskraft fördern, sind gut positioniert, um die Zukunft der Nachhaltigkeit zu gestalten und langfristigen Erfolg zu sichern.  Aus diesem Grund bietet der Change Hub ein kostenloses Webinar an, das einen Einblick in die Regulatorik gibt und Unternehmen auf inspirierende Weise aufzeigt, wie sie wettbewerbsfähig bleiben und die Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich umsetzen können. Weiterführende Informationen zum Thema EU-Nachhaltigkeitsregulatorik gibt es hier.  

Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderung in Organisationen  

Die Arbeitswelt steht nie still. Ob technologische Innovationen, neue Marktanforderungen oder gesellschaftliche Umbrüche – Veränderung ist allgegenwärtig. Doch der Wandel ist oft nicht einfach. Wie gelingt es, Change Management nachhaltig zu gestalten? Wie können Organisationen nicht nur Veränderungen anstoßen, sondern diese langfristig verankern? Über diese und ähnliche Themen informiert der Blog des Change Hubs, der sich an alle Transformations- und Change Management-Begeisterten richtet, die auf der Suche nach Inspiration und Austausch zu Themen wie Nachhaltigkeit, Innovation, New Work und Leadership sind.

Trendradar: Navigieren in Zeiten des Wandels 

In einer Ära rasanter Transformation stehen Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft vor gewaltigen Herausforderungen. Fachkräftemangel, steigender Kostendruck, demographischer Wandel und digitale Transformation verändern die Spielregeln grundlegend. Doch wie behalten Entscheider:innen in diesem komplexen Umfeld den Überblick? Wie lassen sich relevante Entwicklungen frühzeitig erkennen und strategisch nutzen? Genau hier setzt das vom Change Hub entwickelte Branchentrendradar der Gesundheits- und Sozialwirtschaft an – ein innovatives Instrument, das Orientierung schafft und Zukunftsgestaltung ermöglicht. 

Technisch betrachtet handelt es sich um ein intelligentes Wissenssystem, das mittels fortschrittlicher Technologien wie semantischer Analyse, Text Mining und maschinellem Lernen unstrukturierte Daten aus einer Vielzahl von Quellen filtert und in einen sinnvollen Zusammenhang bringt. Das System durchsucht permanent Fachmedien, wissenschaftliche Publikationen, Projektberichte, Konferenzdokumentationen und zahlreiche weitere Quellen nach relevanten Inhalten. 

Das Besondere: Das Branchentrendradar agiert nicht als isoliertes Recherchetool, sondern als kollaborative Plattform, die das Expertenwissen von Fachkräften und Führungspersonen aus der Gesundheits- und Sozialwirtschaft mit digitalen Analysemöglichkeiten verbindet. Die Informationen werden nicht einfach gesammelt, sondern durch die Expertise von Branchenexpert:innen interpretiert, kontextualisiert, fachlich gewichtet und inhaltlich miteinander in Beziehung gesetzt. Diese Kombination aus technologischen Möglichkeiten und fundiertem Praxiswissen der Fachleute schafft einen einzigartigen Mehrwert und ermöglicht eine kollektive Intelligenz, die weit über rein algorithmische Analysen hinausgeht. Weitere Informationen zum Trendradar gibt es hier. 

Trendwerkstatt: Impulsgeber für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft 

Ein weiteres Angebot, dass Orientierung in unübersichtlicher Zeit gibt, Perspektiven erweitert und Organisationen strategisch stärkt, ist die Trendwerkstatt des Change Hubs. Denn in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft reicht es nicht mehr aus, auf Veränderungen nur zu reagieren – man muss ihnen einen Schritt voraus sein. Genau hier setzt die Trendwerkstatt an: ein kreatives und praxisnahes Format, das Fach- und Führungskräfte dabei unterstützt, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, ihre Bedeutung für die eigene Organisation zu bewerten und konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln. Weitere Informationen zur Trendwerkstatt gibt es hier. 

Ansprechpartner zu regulatorischen Fragen

Neben der CSRD behalten wir als nachhaltige Bank auch weitere regulatorische Veränderungen im Blick. Sei es, dass höhere energetische Anforderungen für Neubauten gestellt werden oder neue finanzielle Aufwendungen, die durch einen CO2-Preis entstehen könnten, berücksichtigt werden müssen. Viele dieser Fragestellungen können heute noch nicht abschließend beantwortet werden. Aber sie zeigen deutlich, dass wir als Bank mit unseren Kund:innen zusammen diese Fragen besprechen, konstruktiv diskutieren und gemeinsam Lösungsansätze finden müssen.  

Wir sind sicher, jede:r unserer aktuellen und zukünftigen Kund:innen wird unterschiedlich von einer Transformation zu einer CO2-ärmeren und nachhaltigen Entwicklung unserer Wirtschaft und Gesellschaft betroffen sein. Aus diesem Grund werden wir als kompetente Partnerin unsere Kund:innen in diesem Prozess begleiten.